月: 2020年2月

今日は、天皇誕生日ですね。

天皇に即位されてから、

初めての誕生日です。

合わせて、還暦を迎えられての

誕生日になります。

お誕生日、おめでとうございます。

残念ながら、

新型コロナウィルスの影響で、

一般参賀は、中止になりましたが、

好天に恵まれ、

素晴らしい誕生日を迎えられたことと思います。

実は、私は、天皇陛下と同い年になります。

幼い頃から、

常に、浩宮さま（現．天皇陛下）を、

意識せざるを得ない状況にありました。

母親から、洗脳されていたんでしょうね。

何かにつけて、

母親は、浩宮さまと比較して、

私の悪さ（いたずら）を叱咤しました。

浩宮さまが生まれた時は、

名前に、「浩」をつけたり、

「ひろ」という音を含んだ名前をつけることが、

流行っていました。

ご多分に漏れず、

私の名前も、

「ひろ」を含んだ名前になりました。

母親から、「浩宮さま」という言葉が、

発せられるたびに、

私は、反発していたと思います。

天皇陛下が生まれた当時は、

高度経済成長時代の真っ只中で、

時代に勢いがあったと思います。

私の家は、貧乏でしたが、

周りの家も、貧乏で、

「貧乏を楽しむ」という雰囲気がありました。

学校から帰ると、

すぐに、近所の友達と、

田んぼで、ソフトボールをするのが、

習慣でした。

暗くなるまで、

ソフトボールを楽しみ、

おかあさんの、

「晩ごはん出来たから、もう終わりにしい！」

という声で、

仕方なく、家に帰ったことが思い出されます。

天皇陛下との共通点を挙げるとすれば、

お互い、晩婚だったことでしょうか。

天皇陛下がご結婚された翌年に、

私は、結婚しました。

３５歳の時です。

阪神・淡路大震災（１９９５年１月１７日）の年に、

結婚しました。

数年後に、私は、離婚しましたが。

皇室に生まれたことが、

幸せだったのか、

一般家庭に生まれたことが、

幸せだったのか、

はわかりません。

その答えは、

人生の最期の日にわかることでしょう。

天皇陛下のご活躍、ご健康を祈念して、

今日は、このへんで、

ペンを置きます。

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新型コロナウィルスが、蔓延していますね。

テレビを点けたら、

必ず、新型コロナウィルスを取り上げています。

いろいろ思うところがあって、

このブログで、少しだけ、触れさせていただきます。

今の現状を要約すると、

新型コロナウィルスの矮小化に躍起になっている政府

新型コロナウィルスを過大に取り上げているマスコミ

その狭間で、どう判断すべきか、頭をかかえている国民

こういう図式になるのだと思う。

まさに、カオスのような状態を呈している。

客船「ダイヤモンド・プリンセス」号の乗客に対する政府の対応は、

正しかったのだろうか？

大きな疑問が残る。

明らかに、船内で、

二次感染、三次感染が起こっているのに、

政府は、それを認めようとしない。

あくまで、自分たちの対応が正しかったという姿勢だ。

国民は、とっくに、そこを見抜いている。

政府の言うことが信じられないのだ。

その原因となったのは、

「森友・加計問題」、

「桜を見る会」問題等での、

国会での安倍首相のはぐらかし答弁にあるのだ。

政府と国民の間で、信頼関係が出来ていない！

政府と国民の意識に、大きな乖離がある。

そのことを、政府は、全く理解していない。

政府のターゲットは、

７月に開催予定の東京オリンピック・パラリンピックだ。

何があっても、開催したいのだろう。

安倍首相は、花道を飾りたいのだろう。

従って、この「新型コロナウィルス」の矮小化に躍起になっている。

そうじゃなくて、

もっと、現実を見てほしい。

「ダイヤモンド・プリンセス」号に対する対応も、

もっと、柔軟に対応をして欲しい。

自分たちに非があるのなら、

それを認めて、

初期対応を変更すべきだったと思う。

今となっては、どうしようもないが、

国民は、大量のマスコミの情報、ＳＮＳ上のデマ情報に惑わされず、

冷静になって、落ち着いて、対応して欲しい。

インフルエンザと同様の対応で、十分だと思う。

それは、手洗い、うがいの励行と、

マスクの着用だけだと思う。

ここまで読んでいただき、

ありがとうございます。

そろそろ、国民は、大きな声を出すべきではないのか？

いつまで、「サイレント・マジョリティ」でいるのか？

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木曜日午前１１時

ピンポーンが鳴った。

今日は、訪問リハビリの日だ。

毎週木曜日の午前１１時から、約４０分間、

リハビリすることになっている。

今日で、通算８回目の訪問リハビリになる。

今日のメニューは、

いつもと違っていた。

思えば、

初めての訪問リハビリの時は、

先生に補助されながら、

階段を下りて、

自宅近くの散歩だった。

途中休みながら、

杖をついて、

約１ｋｍ歩いた。

息を切らしながら。

その後、約１ヵ月後には、

自力で歩けるようになって、

５回目頃から、

散歩はやめて、

自宅の部屋で、

４０分間、手と足のマッサージをうけることになった。

これが非常に気持ちよかった。

ふくらはぎの筋肉が、

動かさないから、

非常に硬くなっていて、

そこをマッサージされると、

痛気持ちいい感じだった。

今日は、

マッサージの時間を短縮して、

腹筋、背筋の運動を行なった。

退院後、全くやってない運動だったので、

非常にきつかった。

額にじっとり、汗をかいてしまった。

でも、非常に新鮮で、気持ちよかった。

こういう筋肉トレーニングが、

リハビリのメニューの中に入っていることを、

初めて知った。

ジムに通わなくてもいいぞ！

この訪問リハビリの最終日は、

３月１２日（木）ですが、

このまま、継続しようかと思う。

それと、日頃からの運動の負荷を、

少し上げようと思う。

毎日、日枝神社参拝を行なっているが、

もう少し、遠いお寺まで、

行こうかと思う。

自分の夢を実現するためには、

肉体労働が出来るまでの体力回復が、

必要不可欠だ。

次のステージが、

私を待っている。

ここまで読んでいただき、

ありがとうございます。

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私の夢である、

「肉体労働もする経営コンサルタント」を実現するには、　　　　

３つの壁があります。

当然ながら、

「肉体労働もする経営コンサルタント」は、

「肉体労働」もしなければいけません。

◎１つ目の壁

皆さん、ご存知のように、

私は、今、

脊柱管狭窄症を患い、

懸命にリハビリ中です。

なんとか、杖なしで、歩けるように、

なりましたが、

果たして、

「肉体労働」が出来る程度に、

回復出来るのかどうか？

中途半端な状態で、

「肉体労働」をすると、

返って、周りのみんなに、

迷惑を掛けてしまうことになる。

万全なからだにしてから、

「肉体労働」に取り組みたいと考えています。

先の見えないリハビリは、

常に、いくばくかの「不安」がつきまとう。

リハビリは、

自分との闘いだと言っても、過言ではない。

◎２つ目の壁

今年、私は、還暦を迎えます。

加齢に伴う、

体力の低下は否めません。

１つ目の壁に加えて、体力の低下である。

学生時代にラグビーをやっていた頃の

体力に戻すのは、

物理的に不可能だと思う。

しかしながら、

スポーツジム等に通い、

その差を縮めることは、

十分可能だと思います。

まずは、１つ目の壁を乗り越えてから、

２つ目の壁を乗り越える順序で、

なんとかしたいと考えています。

今、後悔しているのは、

５０歳過ぎに、思いついた、

「肉体労働もする経営コンサルタント」の発想。

すぐに、行動していれば！と、

後悔しています。

◎３つ目の壁

生産現場を離れて、

約５年が、経過しています。

５年も経過すれば、

生産現場の様子も一変していると思う。

現役当時の勘が、

通用するのか？という不安である。

こればっかりは、

やってみないとわからないと思う。

いくら、本を読んで、勉強しても、

ムリだと思う。

以上、愚痴っぽい投稿になってしまいました。

皆さんの気分を害したなら、

たいへん申し訳ありませんでした。

今、言えることは、

私は、元気です！

ただ、これだけです。

ここまで読んでいただき、

ありがとうございます。

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前回、「私の密かな夢vol．１」で、

・組立冶具を投げつけられた

・下請け業者をいじめたことが、トラウマになった

以上の２つのポイントから、

「肉体労働もする経営コンサルタント」を

目指すことになったというところまで、お話しました。

実は、もうひとつポイントがありまして、

付け加えさせてもらいます。

大学卒業後、

最初に就職した会社は、

ディスクワークの連続で、

結構、ストレスが溜まってきました。

転勤の連続もあり、

入社後、２２年目に、

自己都合で、退職しました。

なにか、からだを動かす仕事（肉体労働）がやりたかったんです。

汗をかいて、

働いた分だけ、給料をいただくという、

非常に、わかりやすい給与体系で、

働きたかったんです。

ディスクワークでは、

サービス残業もしましたし、

自宅に仕事を持ち帰って、

休日も、仕事をしてました。

そんな不透明な給与体系が嫌になりました。

退職後、最初に働いたのは、

派遣社員として、

自動車の部品倉庫で、働きました。

空調設備の無い倉庫でしたが、

からだを動かして、汗をかくことに、

充実感を覚えました。

以後、

派遣社員、契約社員として、

スポット溶接現場、

パソコンの初期設定作業、

医療用部品の部品倉庫等々で、

働きました。

この肉体労働を経験したことで、

・現場が変われば、会社も変わる

・実際、働いてみないと、

　現場の問題点は見えてこない

ということを会得しました。

大企業で働いた経験と、

実作業で、生産現場、倉庫で、働いた経験を

基にして、

「肉体労働もする経営コンサルタント」という発想が、

私の頭に浮かびました。

私の構想は、以下のとおりです。

私は、「経営コンサルタント」でありながら、

実際の生産現場に、派遣社員として、

周りの作業者と同じように働きます。

但し、周りの作業者の方は、

私が、「経営コンサルタント」であることは、知りません。

そのことを知っているのは、社長だけです。

私は、作業者として、生産現場に潜入するのです。

そこで、

現場の問題点を把握して、

改善提案の提出や、

作業者を刺激するようなことを、朝礼で発表します。

実作業終了後、

私は、社長のところに行って、

今日わかった問題点の報告、

及び、改善方策を提案します。

こういう手法で、

その会社の体質改善、経営改善を行なっていく。

これが、「肉体労働もする経営コンサルタント」の仕事になります。

誰もやったことのない仕事になります。

私の給料は、周りの作業者と同じ、

時給日給だけです。

コンサルタント料もいただきません。

大企業で働いていた時に、

散々いじめた「中小企業」を応援したいという気持ちが、

この発想になりました。

まだまだ、詳細を、詰めていかなければいけません。

ツッコミ所満載の構想です。

よろしかったら、

下のお問い合わせ欄から、

アドバイス等、ご指摘いただければ、

幸いです。

ここまで読んでいただき、

ありがとうございます。

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還暦を前にして、

今一度、自分の夢を確認しておこう。

私の夢は、

経営コンサルタントになることです。

一般的な経営コンサルタントのように、

スーツを着て、工場を見学して、

「ここは、こうしたほうがいい」

という偉そうなことは言えません。

私が目指している経営コンサルタントは、

ずばり、

「肉体労働もする経営コンサルタント」です。

えっ、どうゆうこと？

どんな仕事？

いろんな声が聞こえてきます。

今から、説明します。

私の専門分野は、

工場の改善業務全般です。

大企業に就職して、

生産技術部門に配属されて、

約１５年間、

建設機械の組立ラインの現場改善業務に、

従事していました。

私は、１年目で、大失敗をしました。

私の思いだけで、作った組立冶具を、

作業者の方に渡したところ、

こう言われました。

「おまえなあ、この組立冶具を作る時に、

オレに相談しに来たか？」

私は、事前に作業者のところには行ってなかったのです。

「現場の意見が反映されていない、

こんなもん、使えるかっ！ボケッ！」

と怒鳴られ、組立冶具を地面に投げつけられました。

この時、私は、ハッと気づきました。

改善の方向は、ボトムアップに限る！

トップダウンの改善は、必ず、失敗する！

この大失敗により、

私は、その後、

現場改善する時は、

作業者の意見を何度も聞いて、

改善業務に取り組みました。

もうひとつ、トラウマになっていることがあります。

それは、入社３年目くらいで、

購買部門に配属された頃です。

上層部からの命令で、

下請け業者に対して、

理不尽な原価低減要求がありました。

私は、仕方なく、

下請け業者の社長を呼び出して、

「来月から、この値段じゃないと、

製品、受け取りませんよ！」

大学出の若造（私のこと）が、

父親くらいの年齢の社長に向かって、

言い放ったんです。

この時の心境はいかに？

もう申し訳ない気持ちでいっぱいでした。

いくら、業務とはいえ、

こんなことしていたら、

人間としていかがなものかと考えました。

この時、将来は、

大企業にいじめられている、

中小企業を助ける側に回ろうと思いつきました。

この２つの出来事が、

「肉体労働もする経営コンサルタント」に結びつくのですが、

紙面が足りなくなりました。

続きは、次回ということで、

勘弁させてもらいます。

ここまで読んでいただき、

ありがとうございます。

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